+45 52 52 84 27contact@borgenielsen.com

Børge Nielsen — Streitkräfte · IT · Sozialpädagogik. Drei Bereiche, dieselbe Disziplin: das System verstehen, präzise dokumentieren und eine Lösung schaffen, die andere nutzen können.

Børge Nielsen — Streitkräfte · IT · Sozialpädagogik. Drei Bereiche, dieselbe Disziplin: das System verstehen, präzise dokumentieren und eine Lösung schaffen, die andere nutzen können.

Ein Lebenslauf mit mehreren Zugängen

Entdecken Sie meine Erfahrung anhand von Kompetenzen, Funktionen, Chronologie und konkreten Ergebnissen — oder nutzen Sie den Recruiting-Assistenten KOMPAS, um schnell einzuschätzen, wie gut mein Profil zu Ihrem Bedarf passt.

Willkommen

Kontaktmöglichkeiten finden Sie oben rechts.

Das Menü bietet sieben Zugänge zu meiner Erfahrung und den Produkten, die ich entwickelt habe.

  • Kompetenzen zeigt meine fachlichen, technischen und sozialen Kompetenzen anhand konkreter Beispiele.
  • Funktionen ordnet meine Erfahrung nach den Aufgaben, die ich branchenübergreifend ausgeübt habe.
  • Chronologie zeigt meine drei Berufsleben: Streitkräfte, IT und Sozialpädagogik.
  • Ausbildung fasst meine formalen Ausbildungen und deren fachliche Inhalte zusammen.
  • Einzelfächer & Kurse ordnet Zertifizierungen, Einzelfächer, Kurse und Selbststudium nach Fachgebiet.
  • Portfolio präsentiert die digitalen Produkte und Lösungen, die ich entwickelt habe.
  • Über mich erklärt kurz, wer ich bin, was ich suche und wie Sie mich erreichen.

Kompetenzen

Wählen Sie einen Kompetenzbereich und sehen Sie dokumentierte Beispiele aus meinen drei Berufsleben.

Manglende systematik, struktur og strategisk retning i ledelses- og supportopgaver.

Erfahrung aus: Heeresunteroffizierschule · Schleswigsches Fußregiment · A/S Jensen Consulting

Führung & StrategieProblem → Maßnahme → Ergebnis → VerantwortungGeschichte ausblenden

Problem

Manglende systematik, struktur og strategisk retning i ledelses- og supportopgaver.

Maßnahme

  • Implementerede et kontrolsystem for servicestyring med faste opfølgningsintervaller samt påmindelser og systematisk opgaveuddelegering.
  • Udviklede og implementerede en fælles ledelsesstrategi med klare retningslinjer, processer og værktøjer til feedback, teamudvikling og vidensdeling.
  • Etablerede strategiske ledelsesprocesser, optimerede opgavestruktur og arbejdsfordeling samt udviklede handlingsplaner for teamdynamik og ressourceudnyttelse.

Ergebnis

  • Eliminerede forsinkelser i opgaver og forbedrede serviceleverancen.
  • Større ensartethed i ledelse og bedre samarbejde på tværs af afdelinger.
  • Forbedret produktivitet og trivsel gennem klarere ledelsesstruktur.

Verantwortung

Strategisk ledelse, organisationsudvikling, operationel koordinering, teamoptimering.

Manglende systematik i medarbejderudvikling, onboarding og kompetencestyring.

Erfahrung aus: Heeresunteroffizierschule · Schleswigsches Fußregiment · A/S Jensen Consulting · Agerbo

Personalwesen & OrganisationsentwicklungProblem → Maßnahme → Ergebnis → VerantwortungGeschichte ausblenden

Problem

Manglende systematik i medarbejderudvikling, onboarding og kompetencestyring.

Maßnahme

  • Implementerede medarbejderudviklingssamtaler (MUS) og udviklingsplaner for systematisk kompetenceudvikling.
  • Udviklede og implementerede en centraliseret strategi for medarbejderudvikling, herunder uddannelsesforløb, interne træningsprogrammer og standardiserede onboarding-processer.
  • Udarbejdede struktureret introduktionsmateriale og sikrede ensartet onboarding ved at standardisere oplæring og introduktion.

Ergebnis

  • Øget engagement og motivation gennem klare karriereudviklingsveje.
  • Ensartet og effektiv onboarding med hurtigere integration og øget medarbejdertilfredshed.
  • Forbedret kompetenceudvikling på tværs af organisationen.

Verantwortung

HR-strategi, onboarding, medarbejdertræning, kompetenceopbygning.

Uensartet undervisningskvalitet og manglende systematik i undervisning og læringsforløb.

Erfahrung aus: Heeresunteroffizierschule · VELUX/VKR · KOMPAN · Agerbo

Ausbildung, Unterricht & KompetenzentwicklungProblem → Maßnahme → Ergebnis → VerantwortungGeschichte ausblenden

Problem

Uensartet undervisningskvalitet og manglende systematik i undervisning og læringsforløb.

Maßnahme

  • Implementerede en systematisk undervisningsstrategi med pædagogiske metoder som undervisningssamtale, eksercermetoden og opgavemetoden.
  • Udviklede standardiserede fagplaner, lektionsplaner og målbeskrivelser for at sikre strukturerede og målrettede undervisningsforløb.
  • Implementerede evalueringssystemer med skriftlig og mundtlig feedback for at forbedre undervisningskvaliteten.

Ergebnis

  • Højere undervisningskvalitet, ensartet læring og øget tilfredshed blandt kursister.
  • Forbedret læringseffektivitet og klarere forventninger til kursister.
  • Bedre undervisningsmetoder baseret på kursistfeedback.

Verantwortung

Pædagogisk udvikling, undervisningsplanlægning, kvalitetssikring af læring.

Manglende strategisk retning, koordination og standardiserede processer i forretningsenheder og supportafdelinger.

Erfahrung aus: A/S Jensen Consulting · VELUX/VKR · KOMPAN

Geschäftsentwicklung, Projektleitung & QualitätssicherungProblem → Maßnahme → Ergebnis → VerantwortungGeschichte ausblenden

Problem

Manglende strategisk retning, koordination og standardiserede processer i forretningsenheder og supportafdelinger.

Maßnahme

  • OpretUdviklede strategier, målsætninger, årsplaner og aktivitetsplaner for en nyoprettet forretningsenhed.
  • Implementerede standardiserede processer for supportafdelingen, herunder kvalitetskontrol og opgavefordeling.
  • Oprettede et dokumentationssystem til styring af leverandøraftaler, applikationsoversigt og interne processer.
  • Implementerede ITIL-processer for bedre håndtering af IT-incidenter og supportmanagement. tede

Ergebnis

  • Velfungerende forretningsenhed med en klar strategi og øget effektivitet.
  • Ensartede supportprocedurer, forbedret serviceleverance og højere kundetilfredshed.
  • Struktureret videnstyring, bedre kontraktopfølgning og reduceret risiko for systemfejl.

Verantwortung

Forretningsudvikling, strategisk planlægning, serviceoptimering, organisationsudvikling.

Spredt og uensartet dokumentation, hvilket skabte ineffektiv vidensdeling og fejl i arbejdsprocesser.

Erfahrung aus: Stab der 3. Jütländischen Brigade · VELUX/VKR · Agerbo · Jugendhilfe 3

Sachbearbeitung, Dokumentation & AnalyseProblem → Maßnahme → Ergebnis → VerantwortungGeschichte ausblenden

Problem

Spredt og uensartet dokumentation, hvilket skabte ineffektiv vidensdeling og fejl i arbejdsprocesser.

Maßnahme

  • Konsoliderede dokumentationssystemer i en central database med specialiserede sektioner for forretningskritiske systemer, leverandører, applikationer og serviceaftaler.
  • Implementerede præcise procesbeskrivelser, quick guides og træningsmateriale for IT-systemer og interne procedurer.
  • Udarbejdede præsentationsmateriale og flowdiagrammer for at visualisere IT-infrastruktur og systemafhængigheder.

Ergebnis

  • Centraliseret og struktureret dokumentation, hvilket forbedrede tilgængelighed, sikkerhed og anvendelighed af vigtige data.
  • Hurtigere fejlfinding, øget IT-sikkerhed og bedre ressourceudnyttelse.
  • Forbedret forståelse blandt beslutningstagere og tekniske teams, hvilket førte til bedre koordinering og risikostyring.

Verantwortung

Dokumentationsudvikling, procesoptimering, vidensstyring, IT-administration.

Gentagne nedbrud og inkompatible IT-systemer på tværs af landegrænser.

Erfahrung aus: VELUX/VKR · KOMPAN

Internationale Erfahrung & interkulturelle ZusammenarbeitProblem → Maßnahme → Ergebnis → VerantwortungGeschichte ausblenden

Problem

Gentagne nedbrud og inkompatible IT-systemer på tværs af landegrænser.

Maßnahme

  • Identificerede og løste problemer med servernedbrud og ineffektive netværksforbindelser gennem analyse, opgraderinger og implementering af clusterløsninger i Rumænien, Polen, Østrig og Tyskland.
  • Implementerede remote support-løsninger og standardiserede IT-sikkerhedsprocedurer for at sikre kontinuerlig drift.
  • Trænede lokale IT-administratorer i systemhåndtering, fejlfinding og supportværktøjer.

Ergebnis

  • Øget systemstabilitet, reduceret nedetid og bedre lokal supportkapacitet.
  • Bedre udnyttelse af IT-ressourcer, højere compliance og ensartet IT-sikkerhed på tværs af organisationen.

Verantwortung

IT-projektledelse, international teknisk support, systemintegration, IT-sikkerhed.

Manglende systematisk opfølgning på support- og servicedesk-opgaver, hvilket resulterede i forsinkelser og ineffektiv håndtering af kundehenvendelser.

Erfahrung aus: Heeresunteroffizierschule · VELUX/VKR · KOMPAN · A/S Jensen Consulting

Operative & strategische KoordinationProblem → Maßnahme → Ergebnis → VerantwortungGeschichte ausblenden

Problem

Manglende systematisk opfølgning på support- og servicedesk-opgaver, hvilket resulterede i forsinkelser og ineffektiv håndtering af kundehenvendelser.

Maßnahme

  • Implementerede et kontrolsystem med faste opfølgningsintervaller (daglig, ugentlig, månedlig, kvartalsvis, årlig).
  • Indførte reminders for overdue-opgaver og optimerede opgavefordelingen for at sikre rettidig håndtering af henvendelser.

Ergebnis

  • Eliminering af overdue-opgaver, forbedret responstid og øget effektivitet i supporthåndtering.

Verantwortung

Procesoptimering, systemovervågning, strategisk ressourceallokering.

Manglende struktur i budgetstyring, hvilket førte til ineffektiv ressourceallokering og økonomiske udsving.

Erfahrung aus: Stab der 3. Jütländischen Brigade · VELUX/VKR · A/S Jensen Consulting

Finanzsteuerung & BudgetierungProblem → Maßnahme → Ergebnis → VerantwortungGeschichte ausblenden

Problem

Manglende struktur i budgetstyring, hvilket førte til ineffektiv ressourceallokering og økonomiske udsving.

Maßnahme

  • Implementerede en struktureret budgetstyringsproces med månedlige opfølgninger og justeringer baseret på faktiske udgifter.
  • Udviklede en procedure for realtidsressourcestyring for at minimere spild og optimere økonomiske prioriteringer.

Ergebnis

  • Øget økonomisk gennemsigtighed, færre budgetoverskridelser og mere præcis ressourceallokering.

Verantwortung

Budgetstyring, økonomisk analyse, ressourceoptimering.